Jesteś tutaj

Kanban

Zasada funkcjonowania systemu KANBAN

KANBAN (po japońsku – kartka, etykieta) jest to system opracowany w firmie Toyota, który wykorzystuje ona w zarządzaniu produkcją, zasada produkcji na wezwanie. Produkuje się tylko to, czego rzeczywiście potrzebuje klient, w ilości i czasie, w którym wyrób jest potrzebny. W systemie KANBAN są dokładnie zdefiniowane stosunki dostawcy i odbiorcy, tzn. grupy stanowisk, które wzajemnie dostarczają i odbierają materiał i półwyroby.

W przypadku kanban dostaw masz pełną gamę produktów, które zostaną wypłacone po konsumpcji. Główne zalety kanban Oprócz redukcji kosztów jest fakt, że większość operacji przesyłane do kontrahenta (zmniejszenie obiegu dokumentów, minimalizując pracę z opakowania).

Dlaczego dostarczającej łączniki Kanban METALCOM?
Mocowania należy do kategorii. Szt C znane to jest tanio kupić, ale drogie w zakupie. Sprawdzona zasada jest taka, że łączna wartość tych elementów składa się z 80% nabywania i jedynie 20% swojej wartości. Ponad 20 lat doświadczenia w sprzedaży hurtowej materiału wiążącego są włączone do kompleksowego systemu, zgodnego z zasadami rynku i potrzeb klientów w poszczególnych krajach.
 

Rodzaje systemu KANBAN

Poniżej znajdują się dwa podstawowe rodzaje dostaw elementów złącznych Kanban systemu METALCOM. Typy te mogą być modyfikowane w zależności od potrzeb klienta.
  • MCK1 - w systemie dostaw Kanban METALCOM MCK1 karta Kanban jest skanowana przez klienta.
  • MCK2 - w systemie dostaw Kanban METALCOM MCK2 że skanowania kart Kanban robi wykonawcy, klient zużywa tylko towary.

Schematy przedstawijące działanie systemu Kanban

Kanban

Kanban

Przed rozpoczęciem dostaw

klient musi po uzgodnieniu z dostawcą ustalić:

  • zużycie elementów złącznych w minionym okresie
  • miejsce dostaw (magazyn, produkcja?…),
  • ilość bezpiecznych zasobów (według możliwości mocy magazynowych),
  • częstość dostaw (według możliwości mocy magazynowych),
  • kto zapewnia regały, rodzaj i liczbę,
  • rodzaj systemu dostaw (patrz poniższa tabela),
  • częstość fakturowania (według zużycia lub miesięcznie),
  • termin płatności od daty zużycia.

Po podpisaniu umowy

Dostawca lub klient przeprowadzi instalację regałów, programu, ewentualnych czytników według uzgodnień i wybranego rodzaju dostaw w systemie Kanban (patrz tabela). Pierwsze nawiezienie ustalonego zasobu realizuje dostawca. Minimalna liczba opakowań wynosi dwa, aby nigdy zasób nie był zużyty do zerowego stanu.

Klientowi zapewniamy

  • Pełną odpowiedzialność za dostawy materiału bez pomocy klienta.
  • Dostosowanie się do potrzeb klienta.
  • Ustalenie optymalnej wielkości dostaw, zasobów, regałów i plastikowych opakowań.
  • Możliwość wytworzenia wielu miejsc zaopatrzenia.
  • System kodów kreskowych.
  • Elektroniczną komunikację (bezpośredni import danych różnych dokumentów).
  • Wyposażenie w środki do obsługi (regały, zasobniki, czytniki, etykiety).
  • Operatywną zmianę w razie potrzeby.

Stosowane środki naszej spółki

Regały

Bardzo przydatne są tzw. regały pochyłe, które można w prosty sposób przedłużyć na długość i optymalizować głębokość. Można je wyposażyć w pochyłe półki dla ułatwienia manipulacji.

 

Zasada regałów pochyłych umożliwia bezproblemowe wydawanie towaru z magazynu na zasadzie FIFO (First In First Out). Ta zasada jest stosowana wszędzie tam, gdzie chcemy mieć doskonałą orientację w przepływie towaru. Nowoczesny kształt ramy umożliwia elastyczną przebudowę regałów a dzięki bogatemu wyposażeniu umożliwia wielostronne wykorzystanie. Łatwa do nastawienia wysokość nośników umożliwia elastyczne dostosowanie prześwitów poszczególnych pięter do magazynowanego towaru.

Regał pochyły (KDR) cechuje prosta i łatwa do dostosowania ergonomia według indywidualnych potrzeb klienta.

Vending - automatyczne wydawanie towarów

Opakowania

Wybór kolorów, rozmiarów i typów, zgodnie z wymaganiami klienta.

Podstawowe rodzaje KLT 3215 (300x200x148 mm)  i LF 221 ( na przykład 234x150x122 mm). 

   

Czytniki kodów kreskowych i drukarki

 

 

Etykiety

Kanban

 

 

 Film instruktażowy          Kanban METALCOM w Polsce